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Desde el 15 de julio de 2026, la jornada laboral máxima en Colombia es de 42 horas semanales. Con esta fecha culmina la reducción gradual ordenada por la Ley 2101 de 2021, que bajó la jornada de 48 a 42 horas en cuatro etapas, sin reducir el salario ni las prestaciones de los trabajadores. El cambio coincide con dos ajustes de la reforma laboral (Ley 2466 de 2025): el recargo dominical y festivo subió al 90% desde el 1 de julio y la jornada nocturna ahora inicia a las 7:00 p.m. Para las empresas —especialmente las que operan por turnos— julio de 2026 es el mes que redefine la programación de personal y el costo de cada hora trabajada. EN ESTE ARTÍCULO La cuenta regresiva terminó: así llegamos a las 42 horas Lo que NO cambia (y la ley lo blinda) Lo que SÍ cambia: la hora de trabajo vale más La “tormenta perfecta” de julio de 2026 5 curiosidades que pocos conocen Inspección y sanciones del Ministerio del Trabajo Checklist: ¿tu empresa ya está lista? Cómo Thurni resuelve la jornada de 42 horas Preguntas frecuentes La cuenta regresiva terminó: así llegamos a las 42 horas La Ley 2101 de 2021 modificó el artículo 161 del Código Sustantivo del Trabajo y diseñó una transición de cinco años para que las empresas se adaptaran sin traumatismos. El punto de partida no era menor: según datos de la OCDE, en 2022 Colombia registró el promedio anual de horas trabajadas más alto entre sus países miembros. Hoy, la reducción es de obligatorio cumplimiento para más de 1,4 millones de empresas formales. El calendario se cumplió al pie de la letra: Fecha de entrada en vigor Jornada máxima semanal Reducción Hasta el 14 de julio de 2023 48 horas — 15 de julio de 2023 47 horas −1 hora 15 de julio de 2024 46 horas −1 hora 15 de julio de 2025 44 horas −2 horas 15 de julio de 2026 42 horas (definitivo) −2 horas Lo que NO cambia (y la ley lo blinda) El artículo 4 de la Ley 2101 es tajante: la disminución de la jornada no puede traducirse en una reducción del salario, de las prestaciones sociales ni de ningún derecho adquirido. En la práctica, esto significa que: El salario mensual se mantiene intacto, aunque se trabajen menos horas. Las cesantías, primas, vacaciones e intereses se liquidan igual que antes. Es una norma de orden público laboral: no admite pactos en contrario ni “acuerdos voluntarios” que la desconozcan. ⚖️ Nota prudente sobre normatividad: el Ministerio del Trabajo ha reiterado en sus conceptos que tampoco se puede “disfrazar” la reducción, por ejemplo, alargando artificialmente la hora de almuerzo para retener al trabajador el mismo tiempo en las instalaciones. Cualquier ajuste estructural en contratos u horarios debe validarse con tu equipo de asesoría legal laboral. Lo que SÍ cambia: la hora de trabajo vale más Aquí está el efecto financiero más importante para las empresas. El valor de la hora ordinaria se calcula dividiendo el salario mensual entre las horas laborables del mes. Con la nueva jornada, el divisor mensual pasa de 220 a 210 horas, lo que encarece automáticamente cada hora ordinaria —y por lo tanto cada hora extra y cada recargo— sin que el salario haya cambiado. +4,76% sube el valor de la hora ordinaria de trabajo desde el 15 de julio de 2026,al pasar el divisor mensual de 220 a 210 horas Para un trabajador con salario mínimo de 2026, el valor de la hora ordinaria queda en aproximadamente $8.337 pesos. Y sobre esa base más alta se calculan todos los recargos y horas extra que liquide tu nómina. La “tormenta perfecta” de julio de 2026: tres cambios que se apilan Lo que hace especial este mes es la coincidencia de tres cambios normativos que golpean al mismo tiempo el costo laboral por hora: 1Jornada de 42 horas · 15 de julio (Ley 2101) Baja el umbral a partir del cual toda hora se paga como trabajo suplementario. El mismo volumen de trabajo que antes cabía en la jornada ordinaria ahora dispara horas extra más rápido si no se reprograma la operación. 2Recargo dominical y festivo del 90% · 1 de julio (Ley 2466 de 2025) Venía del 80% y llegará al 100% en julio de 2027. Encarece directamente toda operación que trabaja domingos y festivos, y se calcula sobre una hora ordinaria que ya vale más. 3Jornada nocturna desde las 7:00 p.m. · vigente desde diciembre de 2025 La franja con recargo del 35% se amplió dos horas (antes iniciaba a las 9:00 p.m.), afectando directamente los turnos de tarde-noche que antes no generaban ese pago adicional. Los sectores más expuestos son los que nunca paran: salud, manufactura continua, vigilancia, comercio, BPO, hotelería y servicios públicos. Para ellos, el reto no es solo de nómina: es de rediseño completo del modelo de turnos. 5 curiosidades de la nueva jornada que pocos conocen 1. Adiós al “Día de la Familia” (y a las 2 horas recreativas) La misma Ley 2101 previó una contrapartida para el empleador: al completarse la reducción a 42 horas, la empresa queda exonerada de otorgar la jornada semestral familiar (Ley 1857 de 2017) y las dos horas semanales para actividades recreativas, culturales, deportivas o de capacitación (Ley 50 de 1990). La lógica del legislador: el trabajador ya recibe ese tiempo de vuelta, todas las semanas. 2. El ciclo trisemanal para turnos también se encogió Las empresas con jornadas especiales por ciclos de tres semanas —muy comunes en salud y operaciones 24/7— ahora tienen un tope de 126 horas por ciclo (42 × 3), frente a las 132 del año pasado y las 144 originales. Superar ese umbral genera trabajo suplementario. 3. Existe una jornada “sin recargos”: los turnos 6×36 La ley mantiene la figura de turnos sucesivos de máximo 6 horas diarias y 36 semanales. Bajo este esquema no se generan recargos nocturnos ni dominicales, pero con condiciones estrictas: el trabajador recibe su

La capacitación constante ya no es un lujo, es una necesidad operativa. De hecho, capacitar a la fuerza laboral será la estrategia principal hacia 2030. El 85% de los empleadores planea adoptar este enfoque según el Future of Jobs Report. Sin embargo, el reto para los líderes de Recursos Humanos en LATAM va más allá. No basta con crear los cursos. El verdadero desafío es medir su impacto real en la operación. Si estás implementando o mejorando un Sistema de Gestión de Aprendizaje (LMS) en tu empresa, seguramente te has topado con dos siglas técnicas: SCORM y xAPI. Ambos términos suenan a lenguaje de programadores. Sin embargo, entender sus diferencias es clave para tu estrategia de formación. Solo así podrás justificar el retorno de inversión (ROI) de tus programas. Hoy te explicamos de forma clara y directa qué son y en qué se diferencian. También te diremos cuál deberías elegir para tu organización. ¿Qué son los estándares de e-learning y por qué deberían importarle a RRHH? Imagina que compras una bombilla de luz. Sabes que, sin importar la marca, encajará perfectamente en el enchufe de tu oficina porque ambos siguen un estándar universal. En el mundo del e-learning corporativo, estándares como SCORM o xAPI son ese “enchufe”. Estas son las reglas de comunicación básicas para tus cursos. Permiten usar herramientas de creación como Articulate, Captivate o Canva sin problemas. Así, el curso funcionará a la perfección dentro de tu plataforma LMS. Además, enviará los datos correctos a RRHH, como tiempos o aprobaciones. Elegir el estándar correcto define qué tanta información podrás recopilar sobre cómo aprenden tus colaboradores, lo cual es vital en sectores críticos como hospitales, plantas de manufactura o servicios públicos. SCORM: El estándar clásico de la capacitación corporativa SCORM (Sharable Content Object Reference Model) ha sido el rey indiscutible del e-learning durante casi dos décadas. Su función principal es empaquetar un curso para que el LMS pueda leerlo y rastrear métricas básicas. Si subes un curso en SCORM a tu LMS, podrás saber: Ventajas y limitaciones de usar SCORM en tu empresa Ventajas: Limitaciones: xAPI (Tin Can API): La evolución del aprendizaje en el entorno laboral Si SCORM es un reproductor de DVD, xAPI (Experience API) es como Spotify o Netflix: rastrea cada pequeño comportamiento y preferencia del usuario. xAPI fue diseñado para registrar el aprendizaje en la era moderna, entendiendo que la capacitación en empresas de alta demanda operativa no solo ocurre sentado frente a una computadora. Con xAPI puedes registrar el aprendizaje a través de una estructura simple: Sujeto + Verbo + Objeto (Ejemplo: “María” + “completó” + “el simulador de RCP”). Principales diferencias: SCORM vs. xAPI ¿Cuál elegir para la estrategia de formación de tu equipo? La elección depende de la madurez de tu estrategia de capacitación y de la naturaleza de tu sector: Cómo tinalms centraliza y potencia tu capacitación empresarial En la familia thurni, sabemos que simplificar procesos es vital para que puedas dedicar tiempo a lo que realmente impulsa el éxito de tu equipo. Por eso, nuestra plataforma tinalms está diseñada para ser ese aliado estratégico y confiable. Ya sea que tengas un catálogo histórico de cursos en SCORM o estés innovando con experiencias de aprendizaje móvil vía xAPI, tinalms centraliza la formación de tu talento humano. Imagina tener el poder de organizar los turnos rotativos de tu personal desde thurni y, al mismo tiempo, asegurar desde tinalms que cada colaborador asignado a un turno crítico cuenta con las capacitaciones y certificaciones vigentes, reduciendo riesgos operativos y facilitando tus reportes gerenciales. Conclusión y próximos pasos Implementar el formato correcto en tu LMS marca la diferencia entre simplemente “cumplir con un requisito” y construir una verdadera cultura de aprendizaje continuo y medible. Mientras SCORM seguirá siendo el estándar confiable para el cumplimiento básico, xAPI representa el futuro dinámico del entrenamiento operativo. El desarrollo de tu personal debe ser una inversión estratégica, no un dolor de cabeza administrativo. Al integrar tecnologías de e-learning modernas, logras mayor transparencia y eficiencia en la formación de tus equipos, independientemente de la complejidad de sus roles. ¿Listo para llevar la formación corporativa de tu empresa al siguiente nivel? Solicita una demo de tinalms hoy mismo y descubre cómo podemos ayudarte a centralizar, medir y potenciar la capacitación de tu personal, integrándose de forma natural con la gestión de tu talento. ¿Listo para llevar tu gestión de tus capacitaciones al siguiente nivel? Agenda una demostración con thurni hoy mismo O déjanos un mensaje aquí y nos podremos en contacto contigo

En el sector de la manufactura y los servicios públicos, detener la operación no es una opción. Con la entrada en vigencia de la Ley 2101 de 2021 en Colombia, que reduce gradualmente la jornada laboral semanal, los Gerentes de RRHH se enfrentan a un rompecabezas: ¿Cómo trabajar menos horas sin contratar más personal ni afectar la productividad?. La respuesta técnica y legal es el modelo trisemanal. ¿Qué es el modelo trisemanal y por qué es el “salvavidas” de la Ley 2101? El Código Sustantivo del Trabajo permite que, en labores que por su naturaleza no pueden interrumpirse, las empresas acuerden jornadas que no superen las horas semanales legales en promedio, calculadas en un ciclo de tres semanas (21 días). Esto permite que una semana un trabajador labore 48 horas y la siguiente 36, siempre que al final de los 21 días el promedio respete el límite legal (actualmente rumbo a las 42 horas). thurni: La solución con configuración nativa para el modelo trisemanal A diferencia de otras herramientas que requieren parametrizaciones complejas o “trucos” en el sistema, en thurni la configuración es nativa. Nuestro software entiende que tu operación es dinámica. Al programar los cuadros de turnos, el sistema calcula automáticamente el promedio trisemanal. Si la asignación supera el límite legal permitido en el ciclo, thurni te avisa en tiempo real, evitando recargos innecesarios y riesgos de sanciones ante el Ministerio del Trabajo. Gestionar la Ley 2101 no tiene por qué ser una pesadilla administrativa. Para los sectores de manufactura y servicios públicos, el modelo trisemanal es la clave de la eficiencia, y thurni es la herramienta que lo hace posible sin intervención manual. Beneficios estratégicos para el Gerente de RRHH ¿Listo para automatizar tu cumplimiento legal? y solicita una demo personalizada para ver thurni en acción. O déjanos un mensaje aquí y nos podremos en contacto contigo

En la gestión de talento humano en Latinoamérica, existe una creencia peligrosa: que el Excel es una herramienta gratuita para llevar el control de asistencia. Sin embargo, para las empresas en los sectores de salud y manufactura, el costo real del “archivo de asistencia” se paga en errores de liquidación, horas extra no autorizadas y riesgos en auditorías laborales. Mientras que un Excel es una foto estática (y fácilmente alterable), un software de marcación como thurni es un sistema vivo que conecta la entrada del trabajador con el cálculo automático de sus beneficios. El costo invisible de “digitar” entradas y salidas El principal problema del Excel no es la herramienta, sino el proceso manual. Cada vez que un analista de nómina debe transcribir una hora de un cuaderno o de un archivo compartido, el riesgo de error humano aumenta. Por qué la marcación tradicional falla en Hospitales y Manufactura Sector Salud: La precisión es vital En un hospital, una marcación no es solo un registro; es la garantía de que el relevo en la unidad de cuidados intensivos o urgencias ocurrió. thurni permite que la marcación esté vinculada al cuadro de turnos, alertando si alguien no llegó a su puesto antes de que la operación se vea afectada. Sector Manufactura: Producción sin interrupciones En plantas con tres turnos rotativos, el control de entrada debe ser masivo y rápido. Usar un reloj convencional desconectado del software de gestión obliga a hacer cruces manuales infinitos. Con thurni, la marcación alimenta directamente el motor de reglas de negocio, identificando quién cumplió su jornada y quién generó recargos nocturnos de forma automática. thurni: Más que un registro, una fuente de datos para tu nómina A diferencia de aplicaciones de cronómetro genéricas, thurni entiende la complejidad de las leyes laborales en LATAM. Comparativa técnica: La precisión frente a la rigidez Desafío Gestión en Excel Gestión en thurni Integridad de datos Alta posibilidad de alteración manual. Registro encriptado e inalterable. Cálculo de Horas Extra Manual y propenso a errores de fórmula. Automático según configuración legal. Visibilidad Solo se sabe al final de la quincena. Dashboard en tiempo real (quién está hoy). Carga Administrativa Alta (horas de digitación). Baja (automatización del 90%). La transición de un modelo manual a uno digital no solo ahorra tiempo, sino que profesionaliza la relación con el colaborador. Al usar thurni, garantizas que cada minuto trabajado sea pagado con exactitud, mejorando el clima laboral y la eficiencia financiera. ¿Tu nómina depende de un archivo de Excel? Solicita una demo de thurni hoy mismo y transforma tus marcaciones de entrada y salida en datos estratégicos para tu empresa. O déjanos un mensaje aquí y nos podremos en contacto contigo

En el sector de la manufactura, el tiempo es el activo más rígido y, a la vez, el más volátil. Para un Gerente de Operaciones, un mal diseño en la gestión de turnos rotativos en manufactura, se traduce en líneas de producción detenidas o capacidad instalada subutilizada. Para el equipo de RRHH y Nómina, ese mismo cuadro es una fuente inagotable de errores en recargos nocturnos, horas extra no autorizadas y riesgos legales. Hoy, la industria no puede permitirse gestionar el talento humano como un accesorio de la maquinaria. Según el reporte Future of Jobs 2025 del Foro Económico Mundial, las empresas están priorizando la automatización de procesos y tareas como una estrategia central de fuerza laboral, con un 73% de los empleadores planeando acelerar este enfoque. Sin embargo, la verdadera eficiencia no viene solo de automatizar la máquina, sino de digitalizar la gestión de las personas que la operan. 1. El costo invisible de la “ceguera operativa” Muchos líderes de planta consideran que el uso de hojas de cálculo o pizarras físicas es un costo “cero”. La realidad es distinta. La falta de visibilidad en tiempo real sobre las rotaciones genera un fenómeno de ceguera operativa donde las ausencias imprevistas tardan horas en cubrirse y se asignan turnos a personal que ya superó el límite de fatiga, elevando la tasa de defectos. En América Latina, donde las normativas sobre jornadas máximas están evolucionando —como la reducción progresiva a 42 horas en Colombia—, esta desorganización es un riesgo financiero. No se trata solo de llenar un hueco en la línea; se trata de quién lo llena, bajo qué condiciones y cuánto le costará a la empresa ese movimiento en términos de recargos y cumplimiento legal. 2. La fatiga laboral: El enemigo silencioso de la producción La fatiga no es un estado de ánimo; es un riesgo de seguridad industrial. Estudios internacionales indican que trabajar más de 55 horas semanales eleva un 35% el riesgo de accidente cerebrovascular. En el contexto regional, datos de encuestas en Colombia muestran que el 47% de los trabajadores se sienten fatigados frecuentemente. Para un Gerente de Operaciones, esto es crítico: la fatiga afecta la atención, la memoria de trabajo y la velocidad de reacción, lo que incrementa los errores humanos. Una rotación de puestos mal planificada —como turnos nocturnos sin un orden claro— altera el ciclo circadiano y genera somnolencia diurna y desorientación. Dato Clave: Las empresas que implementan rotación de tareas planificada pueden ver una reducción de hasta el 30% en el ausentismo. 3. Sincronizando Operaciones y RRHH: El fin de la disputa por los recargos Históricamente, estos dos departamentos han tenido fricciones. Operaciones necesita cubrir la línea; RRHH necesita que no se generen sobrecostos injustificados. Un sistema centralizado como thurni actúa como el traductor universal. Al automatizar la programación: 4. Hacia una planta inteligente: 3 pilares de la rotación moderna Para transitar hacia una gestión de clase mundial, la industria debe enfocarse en: Conclusión: El turno de la transformación El éxito de una planta manufacturera no se mide solo por su capacidad de producción, sino por la eficiencia con la que gestiona su talento. El costo de seguir operando “a ciegas” es demasiado alto: accidentes, errores de nómina y rotación de personal. Implementar una estrategia apoyada en tecnología permite que el Gerente de Operaciones asegure la producción y RRHH garantice una nómina justa. Cierre y CTA Este artículo demuestra que digitalizar la gestión de turnos rotativos en manufactura es el punto de encuentro donde la productividad industrial se une con el cumplimiento legal y el bienestar humano. ¿Listo para eliminar el caos de los turnos en su planta? Elija la opción que prefiera para comenzar para la gestión de turnos rotativos en manufactura:

Introducción En Colombia, sectores como la manufactura y los servicios públicos no pueden detener su operación. Esto exige un sistema de programación de turnos en trisemanas robusto, legalmente válido y que garantice el bienestar de los trabajadores. En thurni implementamos un modelo innovador de trisemanas, que no solo ayuda a cubrir todos los puestos críticos, sino que también se ajusta al Código Sustantivo del Trabajo colombiano, evitando sanciones y conflictos legales. ¿Qué son las trisemanas en la programación de turnos? La programación por trisemanas organiza los turnos en bloques de tres semanas continuas, lo que permite rotaciones ordenadas, adecuada distribución de descansos y continuidad operativa. En el contexto colombiano, este esquema se ajusta a las disposiciones de la jornada laboral regulada en el Código Sustantivo del Trabajo (CST), especialmente frente a: Esto significa que con una planificación cuidadosa de trisemanas, las empresas pueden cumplir con la ley laboral colombiana y al mismo tiempo evitar rotaciones improvisadas. Marco jurídico de las trisemanas en Colombia Jornada máxima semanal y flexibilidad La Ley 2101 de 2021 redujo progresivamente la jornada laboral máxima en Colombia a 42 horas semanales a partir del 2026. El esquema de trisemanas en thurni permite adaptar esa normativa sin sacrificar la cobertura operativa, distribuyendo turnos dentro de los topes legales. Descansos obligatorios Según los Artículos 172 a 177 CST, los trabajadores tienen derecho a descanso dominical obligatorio, salvo aquellos casos en los que la labor sea indispensable para la continuidad de la operación (ej. servicios públicos esenciales, fábricas con producción continua). En esos escenarios, se aplica el trabajo dominical remunerado, algo que thurni contempla en la asignación de cuadros de turnos. Normativa para sectores críticos Cobertura con trisemanas y cumplimiento legal Con thurni, el cumplimiento del marco laboral colombiano se integra automáticamente en la planificación de turnos: Tabla de reducción progresiva de la jornada laboral en Colombia (Ley 2101 de 2021) Año de aplicación Horas semanales máximas Fundamento legal Hasta 2022 48 horas semanales Art. 161 CST (antes de la Ley 2101) Desde 2023 47 horas semanales Ley 2101 de 2021 – Art. 2 Desde 2024 46 horas semanales Ley 2101 de 2021 – Art. 2 Desde 2025 44 horas semanales Ley 2101 de 2021 – Art. 2 Desde 2026 42 horas semanales Ley 2101 de 2021 – aplicación final Beneficios para manufactura y servicios públicos Cumplimiento del Código Sustantivo del Trabajo y Ley 2101. Alineación con convenios colectivos o sindicatos, al tener cuadros visibles y auditables. Cero improvisación en servicios esenciales (agua, energía, salud, transporte, seguridad). Mayor confianza en la relación empresa-empleado gracias a la transparencia de horarios. Conclusión: seguridad operativa y legal con thurni para programación de turnos en trisemanas La programación de trisemanas con thurni no es solo un método eficiente para asegurar la continuidad operativa en sectores críticos, sino también una herramienta de cumplimiento legal dentro del marco del Código Sustantivo del Trabajo en Colombia. Al implementar este modelo, las empresas logran un equilibrio entre eficiencia productiva y seguridad jurídica. CTA: 👉 Implementa trisemanas con thurni y asegura la continuidad operativa en total cumplimiento con la normativa laboral colombiana. Escríbenos y te contactaremos para darte más información.📩 Contáctanos ahora y fortalece la operación de tu empresa con respaldo jurídico.